پەرتوکخانە پەرتوکخانە
لێ گەڕیان

کوردیپیدیا بەرفرەهترین ژێدەرێ زانیاریێن کوردییە!


گەریانا دەست نیشانکری





لێ گەڕیانا هویر      کیبورد


لێ گەڕیان
لێ گەڕیانا هویر
پەرتوکخانە
ناونامە بو زاروکێن کورد
کرونولوژیا ڕویدانا
ژێدەر
پاش
کومکری
چالاکی
چەوا لێ بگەڕهم؟
بەلاڤوکێن کوردیپێدیا
ڤیدیۆ
دارشتنا پولا
بابەت ب هەلکەفتێ
ڤڕێکرن
ڤڕێکرنا بابەتی
ڤرێکرنا وێنەی
ڕاپرسی
بوچوونێن هەوە
پەیوەندی
کوردیپیدیا پێدڤی ب چ زانیاریانە!
ستاندارد
رێسایێن بکار ئینانێ
کوالیتیا ڤی بابەتی
ئامراز
دەربارێ مە
ئەرشیڤ ڤانێن کوردیپێدیا
دەربارەی مە چ گوتیە؟
کوردیپیدیایێ بکە د مالپەرێ خودا
تومارکرن / ڤەمراندنا ئیمێلی
ئامارێن مێهڤانا
ئامارا بابەتا
وەرگێرێ فونتا
گهوڕینا دیرۆکان
کۆنترلکرنا ڕاست نڤیسینێ
زمان و شێوەزارێ لاپەرا
کیبورد
لینکێت پێدڤی
ئێکستێنشنا کوردیپێدیا بو گوگڵ کروم
کوکیز
زمان
کوردیی ناوەڕاست
کرمانجی - کوردیی سەروو
Kurmancî - Kurdîy Serû
هەورامی
Zazakî
English
Française
Deutsch
عربي
فارسی
Türkçe
Nederlands
Svenska
Español
Italiano
עברית
Pусский
Norsk
日本人
中国的
Հայերեն
Ελληνική
لەکی
Azərbaycanca
هژمارا من
چوونا ژوور
دێ بمە هەڤکارێ هەوە
پەیڤا نهێنە تە ژبیر کریە!
لێ گەڕیان ڤڕێکرن ئامراز زمان هژمارا من
لێ گەڕیانا هویر
پەرتوکخانە
ناونامە بو زاروکێن کورد
کرونولوژیا ڕویدانا
ژێدەر
پاش
کومکری
چالاکی
چەوا لێ بگەڕهم؟
بەلاڤوکێن کوردیپێدیا
ڤیدیۆ
دارشتنا پولا
بابەت ب هەلکەفتێ
ڤڕێکرنا بابەتی
ڤرێکرنا وێنەی
ڕاپرسی
بوچوونێن هەوە
پەیوەندی
کوردیپیدیا پێدڤی ب چ زانیاریانە!
ستاندارد
رێسایێن بکار ئینانێ
کوالیتیا ڤی بابەتی
دەربارێ مە
ئەرشیڤ ڤانێن کوردیپێدیا
دەربارەی مە چ گوتیە؟
کوردیپیدیایێ بکە د مالپەرێ خودا
تومارکرن / ڤەمراندنا ئیمێلی
ئامارێن مێهڤانا
ئامارا بابەتا
وەرگێرێ فونتا
گهوڕینا دیرۆکان
کۆنترلکرنا ڕاست نڤیسینێ
زمان و شێوەزارێ لاپەرا
کیبورد
لینکێت پێدڤی
ئێکستێنشنا کوردیپێدیا بو گوگڵ کروم
کوکیز
کوردیی ناوەڕاست
کرمانجی - کوردیی سەروو
Kurmancî - Kurdîy Serû
هەورامی
Zazakî
English
Française
Deutsch
عربي
فارسی
Türkçe
Nederlands
Svenska
Español
Italiano
עברית
Pусский
Norsk
日本人
中国的
Հայերեն
Ελληνική
لەکی
Azərbaycanca
چوونا ژوور
دێ بمە هەڤکارێ هەوە
پەیڤا نهێنە تە ژبیر کریە!
        
 kurdipedia.org 2008 - 2024
 دەربارێ مە
 بابەت ب هەلکەفتێ
 رێسایێن بکار ئینانێ
 ئەرشیڤ ڤانێن کوردیپێدیا
 بوچوونێن هەوە
 کومکری
 کرونولوژیا ڕویدانا
 چالاکی - کوردیپێدیا
 هاریکاری
بابەتێ نوی
پەڕتووکخانە
رەوشنبیرییا کوردی د ناڤبەرا شیانێن تاکی و رێکخستنا جڤاکێ دا
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
پیڤەرێن رێکخستنەڤەیا جاڤاکا هەرێما کوردستانێ
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
گەهنۆم ڤارێبوون ژ بهایان
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
بێهۆدەییا جانی
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
گۆگەمێلا، چەپا کەنیزەکێن پایتۆنان
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
کەسایەتی
عەبدوڵڵا سمایل ئەحمەد
25-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
کەسایەتی
فەیروز ئازاد
25-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
جهـ
ڕەمبوسی
24-04-2024
ڤەژەن کشتۆ
کەسایەتی
ساکار
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
کەسایەتی
ساکار نەجم
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
ئامار
بابەت 517,735
وێنە 106,197
پەرتوک PDF 19,174
فایلێن پەیوەندیدار 96,679
ڤیدیۆ 1,331
جهـ
تل قەسەب
کەسایەتی
سەبریا هەکاری
کەسایەتی
ئەڤریم ئالاتاش
کەسایەتی
خالد بەگێ جبری
جهـ
ڕەمبوسی
الإدارة الذاتية بين الاستدامة والتحديات – حسين عثمان
تەڤی کوردیپێدیێ دزانی هەر ڕۆژەکە ڕوژژمێرا مە چ تێدا ڕیدایە!
پول: کورتەباس | زمانێ بابەتی: عربي
هەڤپشکی کرن
Facebook0
Twitter0
Telegram0
LinkedIn0
WhatsApp0
Viber0
SMS0
Facebook Messenger0
E-Mail0
Copy Link0
هەلسەنگاندنا بابەتی
نایاب
گەلەك باشە
ناڤنجی
خراب نینە
خراب
بو ناڤ لیستا کومکریا
ڕایا خو دەربارەی ڤی بابەی بنڤێسە!
گهوڕنکاریێن بابەتی!
Metadata
RSS
گووگلا وێنا بو بابەتێ هەلبژارتی!
گوگل دەربارەی بابەتێ هەلبژارتی!
کوردیی ناوەڕاست0
Kurmancî - Kurdîy Serû0
English0
فارسی0
Türkçe0
עברית0
Deutsch0
Español0
Française0
Italiano0
Nederlands0
Svenska0
Ελληνική0
Azərbaycanca0
Fins0
Norsk0
Pусский0
Հայերեն0
中国的0
日本人0

حسين عثمان – الرئيس المشترك للمجلس التنفيذي في الإدارة الذاتية لشمال وشرق س...

حسين عثمان – الرئيس المشترك للمجلس التنفيذي في الإدارة الذاتية لشمال وشرق س...
=KTML_Bold=الإدارة الذاتية بين الاستدامة والتحديات – حسين عثمان=KTML_End=
حسين عثمان

تمر الذكرى السنوية الخامسة لتأسيس الإدارة الذاتية، في خضم أحداث كبيرة على المستوى المحلي والإقليمي والدولي، هذه الإدارة حديثة العهد وهي في عمر التأسيس، لكنها أثبتت قدرتها على المواصلة والاستمرار والديمومة رغم كل الظروف والتحديات التي تمر بها.
ابتداءً من الوضع الداخلي والمحيط الإقليمي
بعد خمس سنوات انتقلت الفكرة لمشروع وهذا المشروع يتكرس يوماً بعد يوم على أرض الواقع ليخلق حالة فريدة على الساحة السورية، في ظل أزمتها التي عجز العالم بكل مؤسساته وهيكلته عن حلها.
إذا ما أردنا أن نقارن بين مناطق السيطرة أو نجري استبياناً بسيطاً، ستكون النتائج واضحة حول حالة القبول والرضى وليس مأخذاً عن مستوى التنظيم والمأسسة داخل مناطق الإدارة الذاتية.
لكل مشروع مجموعة من القواعد والنهج الذي يستند إليه لديمومته ونجاحه، ومن هذا المنطلق على الإدارة تركيز نقاط القوى التي استندت عليها لنجاحها خلال السنوات السابقة والحفاظ على الخط الذي تبنته في سيرورة العمل رغم كل الصعاب والتحديات.
الركيزة الأساسية التي انطلقت منها الإدارة في نجاح مشروعها كانت وحدة مصير المكونات وتلاحم أبناء هذه المنطقة، حين بدأ الحراك المسلح والمنظم ضد الفكر الإرهابي (داعش) ابتداءً من كوباني ليشمل بقعة تمثل أكثر من ربع مساحة سوريا وكان آخرها في الباغوز.
من كوباني للباغوز لها دلالات ومعاني وعبر، مفادها أنّ حدود التحرير من مظلة الإرهاب إلى أفق النهج الديمقراطي ينطلق من مفهوم واحد وهو أنّ الإرهاب ومحاربته لا حدود جغرافية له، والإرهاب لا يستهدف شريحة ومكون معين دون سواه وليس له دين معين أو طابع ثقافي أو عرقي بحد ذاته.
من هذا البعد الأساسي استطاعت الإدارة الذاتية أن تؤسس عامل جذب لكل المكونات وأن تشرك الجميع في محاربة الخطر الأكبر، الذي كان ولازال يهدد الأمن المجتمعي ليس في سوريا وحسب إنما إقليمياً ويتعدى حدوده الظلامية عالمياً أيضاً.
وتمت بلورة هذه التشاركية بعد الانطلاقة الرسمية للإدارة الذاتية في 2018، والتي كانت نتيجة حتمية لتنظيم ما كان فوضوياً عقب تحرير المناطق من الفكر الإرهابي والاستبدادي والإقصائي.
ومع بزوغ الفكر الديمقراطي شهدت المنطقة تحولات كبيرة، وكان أهمها انخراط المجتمع بالمشاركة في صنع القرار من خلال تنظيم القاعدة المجتمعية والتي تعتبر الخلية الأصغر في بناء منظومة الإدارة الذاتية واستقطاب جميع المكونات في إعادة رسم وجه وملامح المأسسة الجديدة والتي ستكون نواة لحوكمة مستقبلية رشيدة.
إذ أنّ هذه المجتمعات كان مغيبة تماماً أكثر من خمسين عاماً عن المشاركة والتفاعل والمساهمة في صنع القرارات، وكان دورها ينحصر في تلقي التعليمات وتأخذ طابع المنفذ دون أي دور لها في رسم مستقبلها.
وليس عجباً أن يكون هناك بعض المطبّات والأخطاء للإدارة حديثة النشأة، والتي تعتمد بالدرجة الأولى على إمكاناتها وأبنائها الذين كانوا مغيبين قسراً طوال السنين التي كان فيه الحكم شمولياً إقصائياً.
هذه البقعة الجغرافية التي كانت تصنف ضمن المناطق النائية في سوريا بالرغم من أنها تمتلك كل مقومات التقدم وتضم أغلب الثروات وتعتبر قلب سوريا المفيدة، لكن النجاح الحقيقي كان في إشراك جميع أبناء هذه المناطق في رسم مستقبل المنطقة وبالرغم من جميع العقبات والتحديات.
الركيزة الأخرى التي تستند إليها في سيرورتها وتقدمها أنها قدمت مشروعاً شاملاً متكاملاً، ووفق رؤية واقعية منطقية الحل بعيداً عن الإسهاب والتخيلات الطوباوية، هذا المشروع الذي يؤسس لحالة جديدة لا تشبه في طياتها الحالة الموجودة في الشرق الأوسط.
والأهم من كل ذلك هو أنّ مشروعها انطلق من مبدأ وطني لحل جذور المشكلة الأساسية في سوريا، والتقدم بخطة واضحة المعالم والمساهمة في إطلاق مبادرة وطنية سياسية تعتمد بالدرجة الأولى على مبدأ الحفاظ على وحدة الأراضي السورية كبند أولي غير قابل للنقاش، وهو رد صريح وواضح للذين يحاولون الاصطياد بالماء العكر وتشويه صورة ما تقوم به أو تنادي به هذه الإدارة.
وتعتبر هذه أحد أهم المعوقات التي تعترض طريق الاستدامة، وهو ضرب المشروع وشيطنته من قبل أولئك الذين يرفضون تغير الواقع ويرفضون فكرة أن الشعوب لم تعد مغيبة عما يشهده العالم أجمع من تغيرات ومن وجود حركات تحرر ضد الظلم والاستبداد والإقصاء، ويجب أن نعترف أنّ المركزية تعتبر من أسوأ أنواع الحكم، والذي أثبتت فشلها بجميع تجارب الدول التي اعتمدت مثل هذا النظام في إدارة البلاد.
فقد حاولت الكثير من الأطراف محاربة فكرة الإدارة الذاتية، وكل حسب أجنداته وبوسائل متعددة وخاصة أنها تبنت مبدأ اللامركزية وتنادي به كخيار أمثل وأنجح لحل المشكلة السورية، وكان من بين الوسائل الخيار العسكري الذي انكفأ في الفترة الأخيرة نتيجة تفاهمات دولية وعدم إجراء أي تحريك لمسار مناطق النفوذ، وعدم السماح من اللاعبين الدوليين في الساحة السورية بتغير أي جزء في مناطق السيطرة وغض النظر عن الاعتداءات والانتهاكات التي تعكر صفو الاستقرار والديمومة في شمال وشرق سوريا.
فكان هناك أساليب جديدة لضرب حالة النمو المتصاعد والاستقرار الذي من شأنه أن يقوي هذه الفكرة لتتكرّس ضمن مشروع الحل المستقبلي لسوريا، ضمن أطر وضوابط دستورية تكفل استدامة الإدارة والحفاظ على خصوصيتها ولعل أصعب التحديات هي الحصار الاقتصادي الذي فرض على شمال وشرق سوريا، كونها جزء من الأراضي السورية وتبعات الحصار على المركز أو الكل تؤثر بطبيعة الأحوال على الجزء، ولم يكن هذا السبب الوحيد بل تعدى ذلك إغلاق كافة المعابر الحدودية والتي تعتبر المتنفس الوحيد للإدارة الذاتية وخاصة معبر اليعربية والذي خضع لبازارات السياسة ولم يخضع لحالات الاستجابة الإنسانية كما حدث إبان الزلزال الذي ضرب سوريا في شباط 2023.
الأمر الذي يتطلب جهداً دولياً حقيقياً لتحييد المأساة الإنسانية عن الصراع السياسي، ولكن يبقى هذا الأمر منوطاً أيضاً وللأسف وفقًا لتفاهمات إقليمية ودولية حسب براغماتية المتداخلين بالمعضلة السورية.
الأمر الذي انعكس سلباً على العجلة الاقتصادية وتحقيق النمو من الناتج الإجمالي ورفده في تحقيق مشاريع كبيرة تخدم أبناء هذه المناطق، ولكن وبالرغم من ذلك استطاعت الإدارة الذاتية أن تستمر في خلق حالة جديدة تتماشى مع الواقع الراهن، وأن تقوم بدورها في الحد الأدنى واستمرارية تقديم الخدمات الأساسية وتحقيق النهوض، من خلال طرح مشاريع استراتيجية ضخمة ستبصر النور في المستقبل بالرغم من كل التحديات.
أيضاً في هذا الأسلوب فشل من كان يراهن على الوضع الاقتصادي واستخدامه كوسيلة جديدة لضرب الاستقرار، ومع هذا الفشل المتتالي كان المخطط الأخير هو حالة الفوضى المرتكزة على محاولة ضرب اللبنة الأساسية التي يستمد منها مشروع الإدارة الذاتية قوته /أخوّة الشعوب/، وهو حالة ضرب المكونات ببعضها ومحاولة إيجاد شرخ وانقسام أفقي وعمودي في جسد الإدارة الذاتية، وعمل المناهضين للإدارة الذاتية بكل قوتهم من خلال أدواتهم مستغلين اللعب بالعواطف وشحن النفوس عن طريق كل وسائل الملتميديا، على زرع بذور الضغينة والحقد بين المكونات وخلق الفتن والدسائس بين المكون الواحد لتمرير أجندات معدة مسبقًا ،وأهمها ضرب الاستقرار وخلق حالة من الفوضى التي ستؤثر على عملية الإنماء في الإدارة الذاتية، وبالتالي حالة من عدم الرضى والسخط ومن خلال هذه الفوضى العبثية ستكون هناك خلايا تنشط لزعزعة الاستقرار الأمني والذي يعتبر من أهم عوامل نجاح الإدارة وقوتها.
وبدأت ملامح هذا المخطط الخبيث تتكشف والهدف من محاولات بث العنصرية واللعب على الوتر القومي ومحاولات زرع بذور الفتنة ليتسنى للمشغل كسب الثمار.
أمام كل هذه المخططات التي تستهدف الإدارة الذاتية أثبتت أنها قادرة على التصدي لجميع المحاولات البائسة للنيل من تجربتها ووضعها ضمن سياقها الحقيقي الهادف لخلق حالة فريدة في مجتمع شرق أوسطي عانى ويعاني من الإهمال والجمود على كافة الأصعدة.
الحفاظ على مقومات القوة هو العامل الأساسي في تحقيق ديمومتها واستمرارها بوتيرة أعلى على مدى الأعوام القادمة، ومن خلال التركيز على التلاحم المجتمعي والتآخي بين المكونات وعدم المساس بهذا النسيج الفسيفسائي الذي يزين مشروع الإدارة الذاتية ويمنع الأيادي الخبيثة من التطاول على حالة التوافق والوفاق الاجتماعي الذي يعتبر الحصن الحصين لمشروع الإدارة الذاتية.
حسين عثمان – الرئيس المشترك للمجلس التنفيذي في الإدارة الذاتية لشمال وشرق سوريا
المصدر: ANHA
[1]
ئەڤ بابەت ب زمانا (عربي) هاتیە نڤیساندن، کلیک ل ئایکۆنا بکە ژ بو ڤەکرنا ڤی بابەتی ب ڤی زمانا کو پی هاتیە نڤیساندن!
دون هذا السجل بلغة (عربي)، انقر علی ايقونة لفتح السجل باللغة المدونة!
ئەڤ بابەتە 667 جار هاتیە دیتن
هاشتاگ
ژێدەر
[1] ماڵپەڕ | عربي | https://kurd-online.com/ - 12-12-2023
بابەتێن پەیوەستکری: 54
بەلگەنامە
پەڕتووکخانە
کورتەباس
زمانێ بابەتی: عربي
روژا تمام کرنێ: 10-10-2023 (1 سال)
جوڕێ دۆکومێنتێ: زمانی یەکەم
جوڕێ وەشانێ: دیجیتاڵ
زمان - شێوەزار: عەرەبی
وەڵات - هەرێم: کوردستان
کاتەگۆریا ناڤەڕۆکێ: مافی مرۆڤ
کاتەگۆریا ناڤەڕۆکێ: رامیاری
کاتەگۆریا ناڤەڕۆکێ: وتار و دیمانە
تایبەتمەندی یێن تەکنیکی
کوالیتیا ڤی بابەتی: 99%
99%
ئەڤ بابەتە ژ لایێ: ( ئاراس حسۆ ) ل: 12-12-2023 هاتیە تومارکرن
ئەڤ بابەتە ژ ئالێ: ( زریان سەرچناری ) ل : 15-12-2023 پێداچوون ژبوو هاتییە کرن و ڕەها بوویە
ئەڤ بابەتە بو دویماهیک جار ژ لایێ: ( ئاراس حسۆ )ڤە: 12-12-2023 هاتیە ڕاست ڤەکرن
ناڤ و نیشانێن بابەتی
ئەڤ بابەتە ب ستانداردی کوردیپێدیا هێشتا نە دروستە و پێدڤی ب داڕشتنەکا بابەتی و زمانی هەیە!
ئەڤ بابەتە 667 جار هاتیە دیتن
فایلێن پەیوەست کری - ڤێرشن
جور ڤێرشن ناڤێ تومارکەری
فایلا وێنەیی 1.0.136 KB 12-12-2023 ئاراس حسۆئـ.ح.
کوردیپیدیا بەرفرەهترین ژێدەرێ زانیاریێن کوردییە!
کەسایەتی
عەبدوڵا ساڵح ئاکرەیی
کەسایەتی
عەیشان مجۆ بەرکات جۆمەر
کەسایەتی
فایزا دربۆ حسێن
شوینوار و جهێن کەڤنار
شکەفتا گوندێ گوندکی ل ئاکرێ
کورتەباس
مەردینی ب دلی یە نە ب مالێ یە
کەسایەتی
خەیری ئادەم
کەسایەتی
عیسا هادی شەکر فارس
شوینوار و جهێن کەڤنار
پرا دەلال
کەسایەتی
عەیشان هەسن دەروێش حەمۆ
وێنە و پێناس
زەلامێن کورد ل دەمێ یاریا تاولێ ل باژێڕۆکێ کۆیە، ساڵا 1963
پەڕتووکخانە
بێهۆدەییا جانی
پەڕتووکخانە
پیڤەرێن رێکخستنەڤەیا جاڤاکا هەرێما کوردستانێ
کەسایەتی
فادیا فێسەڵ ڕەڤۆ حسێن
کورتەباس
گەنجینەکا زێڕین
شوینوار و جهێن کەڤنار
کەلها کوردا
کورتەباس
نەڤسیا ژنبابی
پەڕتووکخانە
رەوشنبیرییا کوردی د ناڤبەرا شیانێن تاکی و رێکخستنا جڤاکێ دا
وێنە و پێناس
کۆمەڵەکا دانعەمرێن ئێزدی ل لالش، ساڵا 1976
کەسایەتی
سەبریا هەکاری
کورتەباس
ئوسمان سەبری چیڤانوکا خێر و شەڕان د باهوو زێدا
پەڕتووکخانە
گەهنۆم ڤارێبوون ژ بهایان
کورتەباس
تۆسنێ رەشید دەنگکی هەلبەستڤانێ گەش ژ کوردێن سۆڤێتێ
کەسایەتی
سەرهات ناریمان خەمۆ
شوینوار و جهێن کەڤنار
کەلها سارتکە
کەسایەتی
بلند محەمەد
وێنە و پێناس
نەورۆزا ساڵا 1972
وێنە و پێناس
مستەفا بارزانی ل دەمێ پێشکێشکرنا گۆتارەکێ ل کۆیە، ساڵا 1963
وێنە و پێناس
لالش ل ساڵا 1976
پەڕتووکخانە
گۆگەمێلا، چەپا کەنیزەکێن پایتۆنان

روژەڤ
جهـ
تل قەسەب
01-02-2024
ڤەژەن کشتۆ
تل قەسەب
کەسایەتی
سەبریا هەکاری
21-02-2024
زریان سەرچناری
سەبریا هەکاری
کەسایەتی
ئەڤریم ئالاتاش
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
ئەڤریم ئالاتاش
کەسایەتی
خالد بەگێ جبری
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
خالد بەگێ جبری
جهـ
ڕەمبوسی
24-04-2024
ڤەژەن کشتۆ
ڕەمبوسی
بابەتێ نوی
پەڕتووکخانە
رەوشنبیرییا کوردی د ناڤبەرا شیانێن تاکی و رێکخستنا جڤاکێ دا
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
پیڤەرێن رێکخستنەڤەیا جاڤاکا هەرێما کوردستانێ
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
گەهنۆم ڤارێبوون ژ بهایان
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
بێهۆدەییا جانی
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
گۆگەمێلا، چەپا کەنیزەکێن پایتۆنان
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
کەسایەتی
عەبدوڵڵا سمایل ئەحمەد
25-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
کەسایەتی
فەیروز ئازاد
25-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
جهـ
ڕەمبوسی
24-04-2024
ڤەژەن کشتۆ
کەسایەتی
ساکار
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
کەسایەتی
ساکار نەجم
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
ئامار
بابەت 517,735
وێنە 106,197
پەرتوک PDF 19,174
فایلێن پەیوەندیدار 96,679
ڤیدیۆ 1,331
کوردیپیدیا بەرفرەهترین ژێدەرێ زانیاریێن کوردییە!
کەسایەتی
عەبدوڵا ساڵح ئاکرەیی
کەسایەتی
عەیشان مجۆ بەرکات جۆمەر
کەسایەتی
فایزا دربۆ حسێن
شوینوار و جهێن کەڤنار
شکەفتا گوندێ گوندکی ل ئاکرێ
کورتەباس
مەردینی ب دلی یە نە ب مالێ یە
کەسایەتی
خەیری ئادەم
کەسایەتی
عیسا هادی شەکر فارس
شوینوار و جهێن کەڤنار
پرا دەلال
کەسایەتی
عەیشان هەسن دەروێش حەمۆ
وێنە و پێناس
زەلامێن کورد ل دەمێ یاریا تاولێ ل باژێڕۆکێ کۆیە، ساڵا 1963
پەڕتووکخانە
بێهۆدەییا جانی
پەڕتووکخانە
پیڤەرێن رێکخستنەڤەیا جاڤاکا هەرێما کوردستانێ
کەسایەتی
فادیا فێسەڵ ڕەڤۆ حسێن
کورتەباس
گەنجینەکا زێڕین
شوینوار و جهێن کەڤنار
کەلها کوردا
کورتەباس
نەڤسیا ژنبابی
پەڕتووکخانە
رەوشنبیرییا کوردی د ناڤبەرا شیانێن تاکی و رێکخستنا جڤاکێ دا
وێنە و پێناس
کۆمەڵەکا دانعەمرێن ئێزدی ل لالش، ساڵا 1976
کەسایەتی
سەبریا هەکاری
کورتەباس
ئوسمان سەبری چیڤانوکا خێر و شەڕان د باهوو زێدا
پەڕتووکخانە
گەهنۆم ڤارێبوون ژ بهایان
کورتەباس
تۆسنێ رەشید دەنگکی هەلبەستڤانێ گەش ژ کوردێن سۆڤێتێ
کەسایەتی
سەرهات ناریمان خەمۆ
شوینوار و جهێن کەڤنار
کەلها سارتکە
کەسایەتی
بلند محەمەد
وێنە و پێناس
نەورۆزا ساڵا 1972
وێنە و پێناس
مستەفا بارزانی ل دەمێ پێشکێشکرنا گۆتارەکێ ل کۆیە، ساڵا 1963
وێنە و پێناس
لالش ل ساڵا 1976
پەڕتووکخانە
گۆگەمێلا، چەپا کەنیزەکێن پایتۆنان

Kurdipedia.org (2008 - 2024) version: 15.5
| پەیوەندی | CSS3 | HTML5

| دروستکرنا لاپەری 1.406 چرکە!